Tout savoir sur l'entreprise: tout savoir sur l'entreprise
Une entreprise est une organisation qui combine des moyens humains, matériels et financiers pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché, dans le but de dégager un bénéfice ou, au minimum, d’assurer sa pérennité. Ce dossier présente ce qui la définit, ses formes juridiques, ses tailles, ses grandes fonctions et la manière dont elle est dirigée.
Définition et finalités
Sur le plan économique, l’entreprise est une unité de production autonome : elle achète des facteurs de production, les transforme et vend le résultat plus cher qu’il ne lui a coûté ; la différence, la valeur ajoutée, rémunère les salariés, les prêteurs, l’État et les propriétaires. Sur le plan juridique, elle n’existe qu’à travers une forme, entreprise individuelle ou société. Sa finalité première est le profit, condition de sa survie, mais elle en poursuit d’autres : créer des emplois, innover, servir un territoire. En France, la loi permet depuis 2019 à une société d’inscrire dans ses statuts une raison d’être et de se déclarer société à mission.
Les formes juridiques
- L’entreprise individuelle, y compris sous le régime simplifié du micro-entrepreneur : une seule personne, pas de capital social, formalités réduites.
- Les sociétés à responsabilité limitée : SARL et sa version unipersonnelle EURL, SAS et sa version unipersonnelle SASU, société anonyme pour les grandes structures. Les associés ne risquent en principe que leur apport.
- Les sociétés de personnes, comme la société en nom collectif, où les associés répondent des dettes sur leur patrimoine.
- Les coopératives, dont les sociétés coopératives de production, où les salariés sont associés majoritaires.
Les tailles d’entreprise
La statistique française distingue quatre catégories, définies par l’effectif et par le chiffre d’affaires ou le total de bilan : la microentreprise (moins de dix salariés), la petite et moyenne entreprise (moins de 250 salariés), l’entreprise de taille intermédiaire (moins de 5 000 salariés) et la grande entreprise. Les seuils financiers associés à chaque catégorie sont fixés par décret et peuvent être révisés.
Les grandes fonctions
Quelle que soit sa taille, l’entreprise doit assurer les mêmes fonctions, réparties entre plusieurs personnes ou concentrées sur une seule : la direction, qui fixe la stratégie ; la production ou la prestation, qui réalise l’offre ; la fonction commerciale et le marketing, qui étudient le marché et vendent ; la finance et la comptabilité, qui suivent les flux et établissent les comptes ; les ressources humaines, qui recrutent, forment et gèrent le personnel ; la logistique, les achats, la recherche et développement et les systèmes d’information complètent l’ensemble.
Le management de l’entreprise
Diriger une entreprise, c’est planifier, organiser, animer et contrôler. Henri Fayol, ingénieur français, en avait formulé dès 1916 les cinq fonctions : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. Le management moderne y a ajouté la délégation, la motivation, la gestion des compétences et l’attention portée à la culture d’entreprise. Des procédures claires donnent à chacun la maîtrise de ce qu’il fait ; des objectifs mesurables et un suivi régulier permettent d’améliorer les méthodes de travail, la productivité et, au bout du compte, le chiffre d’affaires. La gouvernance, enfin, organise les relations entre les propriétaires, le conseil d’administration ou de surveillance et les dirigeants.
L’entreprise et son environnement
L’entreprise ne vit pas en vase clos : elle dépend de ses clients, de ses fournisseurs, de ses concurrents, des banques, de la réglementation et des attentes de la société. La responsabilité sociale et environnementale, la gestion des risques et l’adaptation aux transitions écologique et numérique font désormais partie de la stratégie au même titre que la conquête de nouveaux marchés.
Pour aller plus loin
- Management de l’entreprise
- Gestion d’entreprise
- Gérer une entreprise
- Formation au management d’entreprise
- Gestion des risques de l’entreprise
- Solutions de gestion des risques
- Le poids du vert dans la stratégie d’entreprise
- L’environnement dans la recherche et développement
- Les ressources humaines dans la stratégie verte
- L’environnement et les activités de recherche
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