Formation au management
La philosophie de la formation professionnelle pour les gestionnaires
Formation: Gestion des situations difficiles grâce aux grands penseurs
– Les idées clés de la philosophie à la gestionnaire de services
Formation: Les 7 grandes questions de la philosophie – Philosophie du gestionnaire de services
Formation: Une journée dans la philosophie pour comprendre la relation d’affaires – Développer le point de vue commercial avec 5 grands penseurs
Gestion par objectif
La gestion par objectifs est la seule qui permet une véritable émancipation des individus, parce que, une fois fixée, l’objectif permet à chacun de prendre en charge et organiser son travail comme il le souhaite. Pour être efficace, l’objectif doit être clairement formulé, motivant, personne si ambitieux, et cohérent avec les objectifs du service. Le résultat doit être exprimé en chiffres (le chiffre d’affaires, part de marché …) ou en termes de comportement observable (ponctualité, relation …) et est toujours associée à un calendrier. Elle est liée à une mission clé: une personne ne peut pas continuer plus de cinq buts dans le même temps, car ayant trop de buts, il possède plus de tout. L’objectif doit être compatible avec l’autonomie de l’employé pour qu’il ait un réel pouvoir d’agir pour atteindre son but. Expliquez que les meilleurs verres (plus efficace) ne sont pas ceux qui sont fixés autoritairement, mais ceux qui sont négociés. Lorsque l’employé a accepté, il est essentiel de fournir les ressources nécessaires, tant financières humans.Assign objectifs à ses employés est une priorité du travail du gestionnaire. Il s’agit d’un point de passage obligé, qui contribue à justifier un salaire de cadre. Article: Gestion par objectif
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