Leadership
Leadership : dérive d’un mot anglo-saxon commun aux langues du nord de l’Europe qui signifie route, voie ou cap pour navire.
Le leadership est la capacité à mener un groupe d’individus au-delà de ce qu’il croit être ses limites, en prenant sur soi les éventuelles embûches rencontrées en chemin .
Les quatre styles de leadership
- Leadership positif :
Tient compte des besoins exprimés ou cachés des subordonnés, en manifestant de l’intérêt pour leur bien-être et en créant un climat sain dans le groupe de travail.
- Leadership directif :
Il consiste à faire savoir aux subordonnés ce que l’on attend d’eux, en leur donnant des instructions précises, en leur demandant de suivre des règles ainsi que la réglementation, en leur fixant des normes (ex: Dans les travaux à haut risque ou la sécurité est très importante comme pour les pompiers ou les travaux sur les lignes électriques).
- Leadership participatif :
Il favorise des consultations avec les subordonnés et tient compte de leurs décisions.
Il implique le partage de l’information, du pouvoir et de l’influence entre les managers et les subordonnés (étude de projet).
- Leadership axé sur les résultats :
Il donne de l’importance à la prestation fournie, met l’accent sur la qualité de l’exécution et montre la confiance que l’on accorde aux subordonnés quant à leurs possibilités de satisfaire à des normes élevées en matière de performance.
Les variables de la contingence chez House concernent les caractéristiques des subordonnés et celles des tâches (selon qu’elles soient routinières ou non).
Profils de leaders
Les attributs personnels du leader sont :
- Création de la vision :
– Avoir esprit pénétrant
– Une capacité d’analyse relativement développées
-Une bonne intuition
-Une aptitude à penser de façon stratégique et multidimensionnelle
- Création d’un réseau de mise en œuvre :
-Un curriculum vitae impressionnant et une bonne réputation
-Des relations solides, coopératives, efficaces avec de nombreuses personnalités importantes
-Les aptitudes relationnelles et l’intégrité indispensables pour établir et assez facilement et assez vite des relations authentiques
- Signes extérieurs :
–Un air sympathique
-Un esprit vif et un peu de charisme
-une grande faculté de communication
-Aptitude à comprendre intimement toutes sortes de gens
- Volonté de puissance :
-Avoir énormément d’énergie et de volonté d’exercer son leadership
-Avoir l’instinct qui le pousse à acquérir le pouvoir et à réaliser des choses par les autres
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